Красный Крест на Сумщине – в критическом состоянии
Каждый день в областную организацию Общества Красного Креста Украины обращаются за помощью. Люди просят собрать деньги на операцию, медпрепараты, дать средства реабилитации (те же палочки, ходунки, костыли), найти сиделку для лежачего больного и т. д.
Но, к сожалению, далеко не всегда наш Красный Крест может помочь, ведь сегодня он сам нуждается в помощи, как финансовой, так и организационной. Нужны средства для оплаты коммунальных услуг в офисах, выплаты зарплат руководителям областных и районных организаций, покупку ГСМ для микроавтобуса отряда быстрого реагирования и многое другое. Как организации дальше жить и развиваться, обсуждали члены правления на своем заседании.
– Еще несколько лет назад в каждом районе области и в Сумах числились подразделения Красного Креста. Сколько сейчас живых организаций, а не тех, что есть только на бумаге? – задали мы вопрос руководителю областной организации Красного Креста Игорю Шаповалу.
– Всего шесть – районные: в Глухове, Ромнах, Л. Долине, Шостке, Тростянце и у нас, областной офис. Остальные практически не работают, так как нет средств ни на оказание помощи населению, ни на содержание офисов, ни на зарплату сотрудникам. В 2017 г. в Красном Кресте Украины и у нас в частности началась реорганизация, смена принципов финансирования, а это всегда непросто. Мы пересмотрели свою структуру и решили не гнаться за количеством районных организаций, а сделать упор на качество работы. Мы считаем, что человек сознательно должен стать членом Красного Креста, заплатить взнос или оказать благотворительную помощь и уже потом работать, например, волонтером, в отрядах быстрого реагирования, в школе оказания первой помощи и других наших проектах.
Большинство областных организаций Красного Креста находятся в менее критическом состоянии, чем мы, так как там работают по международным программам, грантам. Это позволяет держаться на плаву и оказывать серьезную помощь населению. Мы пять лет работали по подобной программе «Помощь больным туберкулезом», но в 2016 г. по тендеру выбрали другую общественную организацию.
– Какие проекты будут реализовываться в первую очередь? Какую реальную помощь оказывает Красный Крест и на чем сам может заработать?
– У нас три основных проекта. Первый – обучение оказанию первой помощи пострадавшим. Особенно актуально это сейчас, когда в сельской местности закрываются амбулатории. Представьте ситуацию – человек потерял сознание – на улице, в поле или получил травму. Хорошо, если медики смогут быстро добраться до пострадавшего, но зачастую это нереально, а от того, насколько быстро и качественно оказана первая помощь, нередко зависит здоровье, а то и сама жизнь человека.
Научить как можно больше людей правильно это делать – наша задача. Мы связываемся с администрациями ОТГ, проводим курсы на предприятиях, в учебных заведениях и т.д., даем людям реальные навыки. Поэтому наши курсы – 12-часовые, а не два часа, как большинство подобных, ведь за такое короткое время научить навыкам просто невозможно.
Второй наш проект – курсы по организации ухода за лежачими больными. Найти человека, который бы имел соответствующие навыки (как правильно обрабатывать тело, чтобы не образовывались пролежни, как ухаживать за стомой, чем и как кормить больного) и к тому же имел твердые моральные принципы (ведь вы доверяете своих близких и свое имущество), – нелегко. Медсестры из государственных больниц такие услуги практически не оказывают. Кроме того, немало женщин устраиваются на работу за границу сиделками, и подобные навыки, к тому же подтвержденные сертификатом, будут не лишними. Сейчас мы занимаемся поиском врача или медсестры, которые бы могли читать у нас такие курсы.
И третий проект – это присмотр за людьми, страдающими различными расстройствами – старческой деменцией, психическими расстройствами и т.д. Кому-то необходимо, чтобы за его родными присмотрели несколько часов в неделю или несколько дней. Спрос на такие услуги огромен. Обратившийся к нам человек будет понимать, что за работу сиделки отвечает конкретно Красный Крест, а не порекомендовавшая сиделку соседка или объявление в Интернете. Это удобно и для наших работников, ведь они будут официально трудоустроены, будут идти пенсионные отчисления, налоги и т. д.
Конечно, как и прежде, мы развиваем отряды быстрого реагирования. Всегда присутствуем при проведении массовых мероприятий, наши волонтеры оказывают помощь в случае ЧС, как это было в Сумах при взрыве газа в многоэтажном доме. Но, чтобы наладить нормальное сотрудничество с городом, нужно принять программу с бюджетом тысяч на 200. Городская власть с нами соглашается, говорит, что наша помощь нужна, но когда дело доходит до конкретных документов и заключения договора, заявляет: «Мы не можем финансировать общественные организации». Почему – нам непонятно. В других городах Украины могут, а у нас – не могут. Кроме того, у нас оформлено ООО, которое, согласно уставу, может оказывать широкий спектр услуг. Как говорится, было бы желание сотрудничать, а у нашей власти его нет.
– Почему вы решили уйти с должности председателя?
– Последние два года работы мне дались очень нелегко, устал и морально, и физически. Мыслей, как поднять организацию, влиться в новые проекты, – не было, и я понял, что нужно провести перезагрузку и в нашей организации, и в себе, поэтому и написал заявление на увольнение с должности руководителя областной организации. Но я остаюсь членом президиума, буду работать и помогать Наталье Карелиной, которую на правлении избрали и. о. председателя. Она давно и плотно работает в Красном Кресте, региональный координатор нашего тренингового центра «Школа первой помощи», работает в отряде быстрого реагирования. Так что, надеюсь, она сможет поднять нашу организацию.
shans.com.ua