Майже 10 мільйонів лише за доставку паперу: чому «ЕНЕРА СУМИ» продовжує витрачати шалені кошти на поштові квитанції в епоху цифровізації?

Згідно з офіційними даними системи електронних закупівель Prozorro, ТОВ «ЕНЕРА СУМИ» продовжує витрачати мільйони гривень на традиційну паперову розсилку. Компанія уклала договір на закупівлю за предметом «Послуги з доставки рахунків на адреси фізичних осіб». Очікувана вартість та сума укладеного договору становить колосальні 9 761 409,55 UAH з ПДВ. Переможцем неконкурентної процедури та виконавцем цих послуг стало Акціонерне товариство «Укрпошта», з яким 27 березня 2026 року було укладено відповідну угоду.

Верхівка айсберга: скільки насправді коштує паперова квитанція?

Варто наголосити ще на одному кричущому факті: ці майже 10 мільйонів гривень підуть виключно на оплату послуг пошти за фізичну доставку! А якщо додати сюди ще й колосальні витрати на сам процес підготовки — закупівлю тонн паперу, фарби, обслуговування принтерів та щомісячні зарплати працівникам, які генерують, друкують і сортують ці папірці, — то реальна сума витрат компанії на цей застарілий формат виявляється значно більшою.

Чи раціональні такі витрати сьогодні?

У час, коли абсолютна більшість споживачів має смартфони та активно користується електронними кабінетами, банківськими додатками (Приват24, monobank тощо) та месенджерами для оплати комунальних послуг, викидати десятки мільйонів гривень щороку на паперовий документообіг виглядає вкрай неефективно.

Замість того, щоб щомісяця фінансувати друк і доставку макулатури, компанія могла б інвестувати ці кошти в заохочення своїх клієнтів. Енергетикам варто було б розглянути більш сучасний та раціональний підхід:

• Запровадження бонусів: запропонувати споживачам, які погодяться офіційно відмовитися від паперових повідомлень на рік, невелику компенсацію — наприклад, 10 безкоштовних кіловат-годин на рік.

• Стимулювання цифровізації: такий реальний фінансовий бонус став би чудовим стимулом для людей масово переходити на сучасні електронні сервіси.

• Глобальна економія: завдяки такій програмі лояльності, вже наступного року кількість поштових повідомлень і витрат на друк можна було б знизити в рази, а в перспективі — взагалі від них відмовитися.

А зекономлені мільйони гривень доцільніше було б направити на дійсно критичні потреби: покращення стійкості енергосистеми, модернізацію мереж або ж здешевлення вартості послуг для населення. Це був би логічний крок назустріч ефективності, який би приніс реальну користь як самій компанії, так і звичайним сумчанам.

Підписуйтесь на нас у ТЕЛЕГРАМ

Підписуйтесь на нас в ІНСТАГРАМ